Proceso de Dotación de Personal

El proceso de dotación de personal puede considerarse como un procedimiento constante y gradual, con el cual se pretende que la organización tenga siempre a las personas idóneas en el puesto adecuado y en el momento oportuno. Los pasos de este proceso son: 

1. Planeacion de RRHH: La planeacion de recursos humanos tiene por objeto asegurar que las necesidades del personal se satisfagan de manera constante y adecuada. 
2. Reclutamiento: El reclutamiento intenta reunir un grupo de candidatos que se ajusten al plan de RRHH. Los candidatos suelen ser encontrados a través de anuncios en redes y en la prensa, a través de contactos personales y mediante de visitas a colegios y universidades.
3. Selección: La selección consiste en evaluar y escoger entre varios candidatos. Las formas de solicitud, los curriculum vitae, las entrevistas, las pruebas de empleo y destrezas, la comprobación de referencias son los medios mas utilizados en el proceso de selección. 
4. Inducción y Orientación: La inducción y orientación tienen por objeto ayudar a los individuos seleccionados a incorporarse a la organización sin problemas. A los nuevos empleados se les presentan sus colegas, se les familiariza con sus tareas y se les dan a conocer las políticas y metas de la empresa.
5. Adiestramiento y Desarrollo: El proceso de adiestramiento y desarrollo se propone mejorar la capacidad de los individuos y grupos para contribuir a la eficacia organizacional.
6. Evaluación del desempeño: La evaluación del desempeño compara el desempeño laboral de un individuo contra los estándares u objetivos establecidos para su puesto, si el desempeño es alto al empleado seguramente se le premiara con un bono por ejemplo, pero si es bajo se tomara alguna medida correctiva para que el desempeño no se desvíe de los estándares deseados.
7. Transferencias: La transferencia es el cambio de una persona de un trabajo, nivel organizacional o un lugar, los tres tipos de transferencia mas comunes son: Las promociones (colocar en un mejor puesto), los movimientos laterales y la degradación (cambio a un puesto inferior de la jerarquía).
8. Separación: La separación puede ser la renuncia, suspensiones, despido o jubilación.

 Proceso de Dotación de Personal forma gráfica.